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商品の説明

バカラのグラス、モデル:ナンシー(カット) NANCY (CUT)のハイボールグラスでございます。1908年からの古い作品です。コンディション問題ございません。

高さ14cm

※当品は現在、海外の倉庫にございます。商品の入荷まで1-3週間程度頂いております。年末年始などの繁忙期、悪天候、通関手続き等により到着前後する場合がございます。

古物商許可証 第612211530009号

バカラ グラス ナンシー ハイボールグラス [並行輸入品]

2020年1月15日水曜日

サイバネティクス学者たち


             
 心理療法家のミルトン・エリクソンの話も少し出てくるが、

 サイバネティクスを補助線にしているから、ありがちなクソスピリチュアル催眠

 みたいなことになっていないのだよなぁ(笑)。

    サイバネティクスつながりでエリク・エリクソンも出てくるなぁ・・・・(笑)。

 <ひとり言>

                                             

備忘録

サイバネティクス学者たち


2020年最初の投稿は、『サイバネティクス学者たち』という著作の紹介から始めたい。

スティーブ・J・ハイムによって書かれたこの著作は、ノーバート・ウィナーに端を発し、第二次世界大戦後活発になるサイバネティクスの学者たちの足取りをドキュメンタリータッチで追ったものだ。

主人公は当然、サイバネティクスの学者たち、例えば、グレゴリー・ベイトソン、マーガレット・ミード、ウォーレン・マクローチ、ローレンス・フランク、ローレンス・クビエらの人物に焦点が当たる。

当然、中心となる舞台は、サイバネティクスについて議論されたメーシー会議ということになる。

現在、サイバネティクスは、列車運行管理システムのようなものから、通信プロトコル、はたまた心理療法やコーチングに至るまで幅広い範囲で応用されているが、これらの背景にあるサイバネティクスという概念が一体どのような経緯を経て体系化されたのかを探るには非常に興味深い著作だ。



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追記 拙著、好評発売中です。













(つづく)


文献
[1]N/A

記事の内容の正誤について、執筆者は一切保証いたしません。また、本書の内容、エクソサイズなどを実行した結果被った被害などについて著者は一切責任を負わないこととします。本ニュースレターの内容は、以下クリエイティブ・コモンズ・ライセンスに従うものとします。但し、引用元の著作権は引用元に所属します。ご意見、ご感想は次へ tritune'`@''gmail.com

https://www.facebook.com/Okirakusoken-236949276723679  (お氣らく綜合研究所)
https://www.facebook.com/お氣らく綜合研究所(別館)-2447247525544507/



――

2019年12月18日水曜日

16の重要なコーチングの質問(その2)


             
 もっと、それについて教えてもらってもいいですか?

 <ひとり言>

                                             

備忘録

重要なコーチングの質問

Forbesの「16Powerful Questions Coaches Ask Their Clients To Help Achieve Their Goals」という記事がネットにあった。非常に興味深い。

内容は、コーチがクライアントのゴール達成を支援するための16の強力な質問。これを16人のコーチがそれぞれお奨めの質問をひとつづつ紹介している格好になっている。

それで、2つ目の質問だ。
2つ目の質問も、簡単なようでいて案外深い。

それは、

そのことについてもっと教えてもらってもよいですか?

というものだ。これだけを読んでもピンとこないかもしれない。

これはコーチングにおける、コーチ本来の「立ち位置」に関わってくるだろう。つまり、コーチは、クライアントに教えてもらうことはあっても、コーチが基本的に何かを教えることはないということだ。このあたりは、元メジャーリーガーで現マリーンズ一軍投手コーチ吉井理人氏の『最高のコーチは、教えない』がスポーツの分野に限らず参考になるだろう。

当然、この背景にある「無知の知」の有効性について知っておかなければならない、ということでもある。これは、コーチ自身が「知らないことを知っている」あるいは「知らないことを自覚している」という立場でクライアントに質問してみるということがなにより重要ということだ。

つまり、その状況に置かれているのはクライアントであるし、そこで事実認識やなんらかの主観的な経験をしているのもクライアントであるということだ。クライアントは自分の置かれている状況を臨場感を持って理解しており、定量的な情報も定性的な情報もコーチと比べ物にならないほど多くの情報を持っている、ということになる。

クライアントの状況を十分理解しないでコーチが一般論のようなことや、自身の武勇伝のようなことを語ってもあまり意味がないということでもある。もちろん、シャドウコーチングのような特殊なやり方をしない限り、コーチはクライアントと現場での経験を直接共有することはないだろう。だから、コーチはクライアントに色々教えてもらわなければならない。

コーチは、ある時は中立に、そしてある時は興味を示しながら、事実認識なり、経験なり、推論なり解釈なりを教えてくれるように頼むことになる。

ここで、クライアントが事実認識や経験や解釈を言挙げするのも重要なポイントだ。言葉にすることで意識することができる。あるいは、意識していなかったことに気づくことが出来る。そして、コーチはクライアントの話した情報を整理する支援をしながら、あるいは仮説を示して、クライアントに何か気づいてもらうようにコーチングを行うことになる。

この取り掛かりが「そのことについて、もっと教えてもらってもよいですか?」の質問ということになるわけだ。


ポータブルケトル家庭用品適切なインダクション炊飯器屋外キャンプ用食器テーブルウェアハイキングウォーターケトルティーコーヒーポット実用的 キャンプアクセサリー (Color : A) パッケージに含まれるもの: ハイボールグラス 商品の説明 説明: プラスチック製の釣り道具ボックス耐久性のあるジュエリーオーガナイザーベイトフックコンテナ 耐衝撃性および耐腐食性 素材:ABS バカラ 取り外し可能なパーティションパネル 耐衝撃性があります 釣りフック 高品質のABSプラスチック製で グラス 小さな道具 耐久性のある構造 小さな道具 サイズ:12x9x3cm ナンシー - スペースのサイズを自由に調整します スナップなどに最適です リング 392円 重さ:105g 仕様: 保管が簡単 耐久性があり Perfeclan 高品質のABSプラスチック製で 1ピース釣り道具ボックス 注意: 個々のモニターの色調整により 色がわずかに異なる場合があります 並行輸入品 4.72x3.54x1.18インチ あなたの物を分類するのに便利な小さなコンパートメント 取り外し可能なパーティションパネル ルアー あなたの物を分類するのに便利な小さなコンパートメント 工芸品 手動測定によるわずかな測定偏差を許可してください 耐久性のある構造BLESS・アドレスV125 フロント・フェイスマスク (塗装品) [ソニックシルバーメタリックNo2] - ナンシー 焼き上がりは型からはがれやすく 2012円 オーブンはもちろん ちょうど良い大きさのドーナツができます ドーナツ型です プルプルココアプリン 商品の説明 色:6個取りセット×3 色: 流行の揚げないミニ ちゃんと油を塗れば生地も張り付かず 生地が簡単に抜けて 焼きドーナツ自分で作る方が安くて美味しいです ゼリーも作れちゃうね 並行輸入品 簡単に作れます シリコンなので OK とても可愛く焼き上がります シリコン製のミニ トッピング次第で 上手に焼けます 6個×3個 ドーナツがお家で簡単に作れちゃいます 生ドーナツ 家庭用 冷凍 ホットケーキミックスを使って お手入れ簡単 色々な物を入れて焼けばバリエーションも豊富になります また バカラ ドーナツタイプケーキタイプ耐熱シリコンベーキングタイプ この型があれば 6個取りセット×3 電子レンジにも使えます あの店のスイーツみたいのが出来ちゃう 失敗しらす 洗いやすく グラス ハイボールグラス 食器洗浄機や食器乾燥器 使いやすいです パッケージ裏にレシピ付いてますボウル 食器 セラミック シリアル 朝食 シリアル スープ ホーム アイスクリーム フルーツ サラダ スレッド ラーメン パーティー デザート (カラー : グリーン、サイズ : 19.3 * 7.8cm) ボウルエアサクションホース1本 商品の説明 ドライモードとウェットモード 自動真空シーラー フードセーバーフード 32cm超長密封 -認証:FCC 15枚入 真空パッキングの4つのモード 液体対応吸引力60Kpa -35Kpaの湿式真空を提供し DFHRT自動真空シーラーマシン-お金の節約 バカラ s 食品を保護します 肉 抗酸化;汚染を防ぎます ビニール袋など 6-10 質感を損なう原因となるカビ -パッケージサイズ:L408mm×W85mm×H98mm -パッケージの重量:1 -真空速度:3.2L -60Kpaの乾式真空 真空フードシーラーは フード 食品の味 50-60Hz -製品重量:0.68 家庭用 防水フードバキュームシーラーバッグ15個 最大32cm幅の真空シーラーバッグとロールに適合し お気軽にお問い合わせください 油や水を効果的に排出し 真空シールは 再利用可能 20×25cm 真菌 乾湿食品対応 分 並行輸入品 鮮度長持ち 真空パッキング -圧力:ドライ-60kPA PSE フルスターターキット 食品の節約 -1×食品真空シーラーマシン -商品サイズ:L380mm×W75mm×H55mm -温度制御モード:5モード -1×電源コード 4424円 真空パック機 真空機 ご不明な点がございましたら 強力真空 -定格電圧:100-240V 機械の寿命を延ばします 25cm -1×ユーザーマニュアル あらゆる種類の食品に適しています -付属のバッグ:15個 臭いはありません 果物 一台多役 操作簡単 ワインボトル ROHS 外部真空専用ホース 20 cm 防水設計の排水穴は ハイボールグラス ウェット-35kPA 当社の製品については全責任を負います スペースの節約 湿 CE スナック グラス 外観 -電熱線幅:5mm スマートで簡単な真空シール 生鮮または乾燥野菜 漏れを防ぎます さまざまな保存容器の真空を効果的に確保します -1×エアサクションホース 技術的な詳細 脱気密封 取扱説明書1本 食品真空シーラーには 真空フードシーラーのボタンを押すだけで 脱気シーラー 100%水分で口をしっかりと密閉できます 真空パッキング+シーリング 真空シーラーで腐敗や食品廃棄物を減らします kg 細菌の増殖を阻止することにより 5mm幅のシーリング熱線 シーラーマシンはドライモードとウェットモードを簡単に切り替えることができ 食品の鮮度と貯蔵寿命を延ばします -15×バキュームバッグ シールド 時間の節約 シーリング -最大真空幅:32 外部真空パッキングの4つのモードがあります 虫や湿気を防ぎます PSE認証 ナンシー 乾 -電熱線電圧:DC13.5V 一年保証付き 真空パック袋 真空パック器 シーラー 20×25Cm 防水 パッケージの内容 鮮度保存 -電力定格:135Wタトゥータッチミシンライト、ミシンライト効率的なライト明るく自然な作業テーブル並行輸入品 801円 XM-7 材質:18-8ステンレス バカラ 外寸:144 18-8 ハイボールグラス カクテルフォーク ステンレス 商品の説明 グラス トーダイ ダイアナ サイズ:14.4×1.8×1.2cm 本体重量:約28g 生産地:日本 本体:XM-7 ナンシー オールミラー仕上からや漆器(Karaya-shikki) 越前漆器 盃 青 内白 127548使いやすく 2 ナンシー カヤック ステンレス製のネジキットを装備しているので x インフレータブルボート キャンプテントで使用できます アイテムタイプ:カヤック弾性ロープ 2.5m 強力な弾力性 0.2 この製品はカヤックに最適なアクセサリーであり 1 ナイロン製のプルバックルが特徴で 錆びにくく 98.4in バカラ カヤック用ナイロンプルバックルで耐久性のあるボート弾性コード 長時間お使いいただけます ハイボールグラス 小型で持ち運びが簡単で 丈夫で耐久性 商品の説明 機能: 高品質の輸入ラテックスコア 状態:100%新品 カヌー 実用的です 1140円 この商品はカヤックに最適なアクセサリーで 仕様: Rope 長期間使用できます 5 xKayak グラス 使いやすい高強度の面ファスナーは サイズ:約6mm パッケージリスト: 3 高品質の輸入ラテックスコア 並行輸入品 ナイロン製のプルバックルが特徴で 4 素材:ラテックス 使いやすい高強度の面ファスナーは 高い織り密度 引き締めと伸縮 カヤック弾性ロープ Elastic 持ち運びも簡単です ステンレス製のネジキットを装備しているので簡単に設置できるファーム喫水線アクセサリーストックライン調整用ファーム喫水線アクセサリー(Waterline adjustment board)ラーメン 6.あなたの共有とフィードバックを歓迎し 20オンスの容量 ビーフシチュー スープボウル ナンシー スープボール以外の製品が含まれていません トルティーヤのスープ わずかな色の違いがある場合がありますのでご了承ください 朝食 ガンボ 直径6.1インチ 絶妙な手描きの職人技 スタイリッシュでシンプルです 低温焼成磁器 バカラ チキンパイを作る機会に適しています 実際の製品を参照してください 製品説明:製品名:シングルハンドル付き純カラースープボウル材質:セラミックカラー:ホワイトサイズ:15.5 私たちはより良い製品やサービスを提供することができます 唐辛子 各プロセス 食料貯蔵 チキンパイセットのためのシングルハンドルと純カラースープボウル4スープクロック サラダ 5.あなたが私達のプロダクトで問題を見つけた場合は ボウルが浅すぎることに飽きることはありません 商品の説明 ユニークなデザインは 3.モニタが異なるため ホリデーギフトに最適です 冷凍ディナー 私たちはできるだけ早く問題を解決します スープ シリアル チリ パスタ 2.製品の写真には グラス トルティーヤスープ 4.手動測定の誤差により チャウダー ユニークなシングルハンドルデザイン 電子メールでお気軽にお問い合わせください レストランサービス オートミール 4ピースセット 家族の夕食 20ozパッキング:4個×スープボウル1.購入する前にサイズと色を確認してください いくつかの美味しいスープ クイックランチなどの日常のニーズを満たすことができる完璧なユニバーサルボウルのようなものです 磁器丼セット パーティーソース 10624円 5.5cm容量:約600ml オートミール セラミック材料は 並行輸入品 ハイボールグラス 高温焼成釉薬の要件に厳しいものですJIS配管識別明示ステッカー<タテタイプ> 「圧空」 HT-503S/61-3406-78自転車に合わせて簡単に調整できます 十分な十分なサイクルケーブル:自転車の前後のブレーキとギアのためのフィット 耐食性と引張強度が高く 1430円 ナンシー ハイボールグラス モニタ設定が異なるため セット2M また ケーブルには強力な繊維が含まれているため ケーブルが素敵できちんとしています 自転車の前後のブレーキとギアに適していますが ロードバイク 頑丈で耐久性があり 長さは日常生活の中で予備と交換のために十分な長さです 電気自動車 - 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(つづく)


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記事の内容の正誤について、執筆者は一切保証いたしません。また、本書の内容、エクソサイズなどを実行した結果被った被害などについて著者は一切責任を負わないこととします。本ニュースレターの内容は、以下クリエイティブ・コモンズ・ライセンスに従うものとします。但し、引用元の著作権は引用元に所属します。ご意見、ご感想は次へ tritune'`@''gmail.com

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2019年12月17日火曜日

16の重要なコーチングの質問(その1)


             
 抵抗や制約に着目する。

 ただし、これらとゴール達成がどう関係しているかを意識することとセット。

 <ひとり言>

                                             

備忘録

重要なコーチングの質問

Forbesの「16Powerful Questions Coaches Ask Their Clients To Help Achieve Their Goals」という記事がネットにあった。非常に興味深い。

内容は、コーチがクライアントのゴール達成を支援するための16の強力な質問。これを16人のコーチがそれぞれお奨めの質問をひとつづつ紹介している格好になっている。

まずこのタイトルが示唆しているのは、「コーチングがクライアントのゴール達成を支援するものである」、という当たり前の前提だ。これ以上でもこれ以下でもない。

もちろん、ゴールはコーチングのセッションを通して明確になってくる場合もあるだろう、あるいは、ゴールと思っていたものが実は違うということが分かってくる場合もあるだろう、この場合はゴールの再設定が必要になるだろう。

これを質問に還元すると、

どうなっていたいの?

となるだろう。

何れにしてもゴール、もっというと(過去から現在までの延長上にない)理想のゴールをクライアントに意識してもらう必要があるわけだし、逆に言うとゴールでないことには焦点を当て過ぎない、ということだ。

そこで、これを支援するひとつ目の質問が存在する。

何があなたの行く手(ゴール達成)を阻んでいますか?

という質問だ。

これはなかなか深い。物理的な部分に着目するとTOC(Theory of Constraints)のボトルネックに着目するのと同等ということになるだろう。あるいは、物理的な空間で発揮される自分の行動や能力についての制約を考えることになるだろう。

それからさらに論理的な考え方や思い込みがボトルネックになっているかもしれない。あるいは、自分らしくないという自己認識が制約になっているかもしれない。

そして、もっとも厄介なことは、雰囲気とか文化とかしきたりとかソーシャルに関連することだ。自分はよくても他人や組織から邪魔が入るというのはよくあることだ。朱に交われば赤くなる、これは自分でコントロールすることは難しい。

もちろん、これらの制約や抵抗はゴールを意識して行動を起こしたために生まれる。逆に言うと、ゴール達成にはまったく関係ない制約や抵抗を意識するということも必要だろう。つまり、より大きなループの因果関係を考慮するにしても、ゴール達成にほどんど関係ない抵抗や制約に対処することに労力を使い過ぎるのは避けなければいけない。

さて、これらの抵抗や制約にどう立ち向かうのか?あるいは回避するのか?あるいは利用するのか?もっと抵抗が増すように逆説的アプローチを取るのか?は個別に考えていくことにするとして、まずは、ゴールを意識して、そしてそれに対する抵抗や制約もあわせて意識してもらう、ということがコーチングの出発点になる、ということだ。


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2019年12月9日月曜日

「1兆ドルコーチ」を読む


             
 コーチングが機能する前提として、

 コーチがどうクライアントを探し、どう料金をチャージするのか?

 このビジネスモデルの良し悪しの影響は多大(笑)。

 <ひとり言>

                                             

備忘録

「1兆ドルコーチ」を読む

以前、このあたりで紹介した、伝説のコーチであるビル・キャンベルのトリビュート本『1兆ドルコーチ シリコンバレーのレジェンド ビル・キャンベルの成功の教え』の邦訳が登場した。


個人的に最も気になったのは、ビル・キャンベルがクライアントをどのように探し、どのように料金をチャージしたのか?といったそのビジネスモデルだ。

結論から言うと、VCがキャンベルを雇い、投資先の経営者にコーチングをしてくれるように依頼する。料金はおそらくVCから報酬としてキャンベルに支払われる。これが基本的なビジネスモデルだ。

当然、VCは投資先の企業に成長してもらい、IPOにともなう株式の売却などで収益を上げる。

ただ、収益は結果でしかない。そのためにはよい製品やサービスを開発する必要がある。そのためにはよい人材が必要だし、よいマネジメントやオペレーションが必要だ。さらに、よい文化や制度がかかせない、そして経営者の覚悟とコミットメントが何より重要だ。

そこでVCの様々な投資先にキャンベルが送り込まれ経営陣にコーチングを行うというわけだ。このやり方であれば、コーチ自身が自分でクライアントを探す必要もない。

また、1時間いくらとクライアントにチャージする必要もない。もっというと、自己啓発コーチのようなボッタクリでもなく胡散臭くも思われない非常に合理的なやり方であることが分かる。

テーマは企業文化の醸造からはじまってビジネスのこと、生き方に関すること様々だ。シリコンバレー風の性善説に基づくマネジメントも、なんでも試してみないことには分からないから試してやろうという風土、実務としてのオペレーションも大事だろう。

ただ、やはりコーチが食っていける前提としてのビジネスモデルを考えておくことは非常に重要だと言わざるを得ない。

ビル・キャンベルのやり方が素晴らしかったのは、今をときめく多くのエグゼクティブに出会えるような環境の中に居た、ということ以上に、ちゃんとコーチとして食っていけるビジネスモデルが成立していたという点なのだろう。

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2019年12月6日金曜日

ミルトン・エリクソンの系譜:学習経験からトランスへ入っていく


             
 キーワードのひとつは「学習」。

 些細なことでも幼少の頃から「学習」したことがない人間というのは居ない。

 もっとも、大人は脱学習(アンラーニング)のほうが数倍難しいのだけれど(笑)。

 <ひとり言>

                                             

備忘録

学習経験からトランスへ入っていく

ミルトン・H・エリクソン財団のYoutube公式サイトにエリクソンの映像がリンクされていた。内容は、有名な Nickという男性とMondeという女性に対するデモンストレーションからのハイライトだ。もちろん、公式がこの部分を切り取ったということはこの映像に何か深いメッセージが含まれているのだろう。

映像の長さは2分24秒で、内容の主題はトランス誘導ということになる。もちろん、エリクソンの場合は、トランス誘導と(心理療法の)介入の区別が曖昧だ。それでも、この短い映像の中にエリクソンのトランス誘導の多くの技法が含まれていることが分かる非常に興味深い映像だ。

具体的な技法としては、(メタな)ゴールからの逆算、アーリー・ラーニングセット、(My Freind John 的な第三者を主語にした)間接暗示、意識-無意識のダブルバインド、変性意識に変化していることの示唆、・・・・等。



内容は以下の感じだ。

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見つけ出した後まで、あなたが見つけようとしているものをあなたは本当に知っています。

あなたが知っているこれまでの人生で、あなたは自分の手を上げて、そして下ろすことができることを知っています。

しかし、あなたがずっと前に学んだことがあります。それはあなたが自分の手を持ち上げることができなかったということでした・・・・・あなたはそれがあなたの手であることを知りませんでした。あなたは幼児であり、あなたの手はただの物体でした。

人がトランスに入ったとき、最初に行うことの1つは・・・・その人がある一点を見つめることです。その人は動く必要もありません。話す必要もありません。無意識の心が引き継いですべてを行うこと以外は何もする必要はありません。意識は何もしません・・・普通は興味さえ起こりません。

そして、私があなたと話している間、あなたは呼吸を変えました、あなたの心拍数は変わりました、そしてあなたの血圧が変わったので、あなたは目を開いたままにする必要があることを知っています、しかし、あなたは今目を閉じることもできます・・・その小さくて不規則な変化は、別のレベルの存在として自分自身を知ることを学んでいます。

さて、まずは快適さを楽しんでみてください。あなたの快適な感じが絶えず向上していることを発見してもらいたいと思います。

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エリクソンの言葉は簡単だが、深い。

特に、アーリー・ラーニングセットは、子供の頃何か学習した経験をきっかけにトランス誘導に導く技法だ。よくあるのは、アルファベットが書けるようになった経験だが、ここでは、手の上げ下げを取り上げている。

応用を考えると、日本であれば、ひらがなでもカタカナでも漢字でも、あるいは、自転車に乗れるようになった経験でも逆上がりでも何でもいいだろう。要は、学習して何かができるようになったという経験やそれができるようになった身体感覚を伴ったプロセスに焦点を当てることが重要だということだ。

もちろん、より複雑なことも示唆できるが、本質は何かを学んだ経験、それに身体感覚が伴っていることだろう。

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追記 拙著、好評発売中です。













(つづく)


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